Titre Professionnel Responsable de Petite et Moyenne Structure (TP RPMS) - Niveau 5
Diriger, développer et piloter une petite ou moyenne structure
Formation créée le 30/05/2026. Dernière mise à jour le 11/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
406 heures (58 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiTitre Professionnel Responsable de Petite et Moyenne Structure (TP RPMS) - Niveau 5
Diriger, développer et piloter une petite ou moyenne structure
Le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS) forme des professionnels capables de piloter une activité, manager une équipe et assurer le développement d'une structure. Les apprenants acquièrent une vision globale de l'organisation afin de prendre des décisions adaptées aux enjeux humains, commerciaux, opérationnels et financiers. La formation permet de développer les compétences nécessaires pour analyser l'environnement de la structure, organiser et développer son activité, accompagner les équipes dans l'atteinte des objectifs et suivre la performance grâce à des outils de pilotage et d'analyse. À l'issue du parcours, les participants sont en mesure de contribuer au développement et à la pérennité de leur structure en conciliant efficacité opérationnelle, management et rentabilité.
Objectifs de la formation
- Analyser l'environnement interne et externe d'une structure afin d'identifier les enjeux et opportunités de développement.
- Définir et mettre en œuvre des actions contribuant à la réalisation des objectifs de la structure.
- Développer la visibilité de la structure et renforcer son ancrage territorial.
- Manager et animer une équipe en favorisant la communication, la coopération et la performance collective.
- Adapter l'offre de produits ou de services aux besoins des clients, usagers ou bénéficiaires.
- Mettre en œuvre des actions de développement commercial et assurer le suivi de leur efficacité.
- Analyser les documents financiers de la structure afin d'évaluer sa situation économique et sa rentabilité.
- Élaborer des outils de pilotage et des tableaux de bord facilitant la prise de décision.
- Rédiger et présenter un rapport d'activité mettant en évidence les résultats, les indicateurs de performance et les perspectives de développement.
Profil des bénéficiaires
- Jeunes entre 18 et 29 ans
- Salariés en évolution vers des fonctions de management.
- Responsables d'équipe ou de service.
- Créateurs ou repreneurs d'entreprise.
- Toute personne souhaitant développer des compétences en gestion et management de structure.
- Être titulaire d'un diplôme ou d'un niveau de formation équivalent au niveau 4 (niveau Bac) ou justifier d'une expérience professionnelle significative.
- Maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul).
- Utiliser les outils bureautiques courants.
- Disposer d'un projet professionnel en lien avec les fonctions visées.
Contenu de la formation
Diriger une structure avec une équipe
- Comprendre l'environnement et les enjeux de la structure
- Réaliser un diagnostic stratégique
- Développer la visibilité et les partenariats de la structure
- Organiser les ressources humaines
- Manager et animer une équipe
- Prévenir les risques et favoriser la qualité de vie au travail
Mettre en oeuvre l'objet social de la structure
- Analyser les besoins du marché et des clients
- Adapter l'offre de produits ou de services
- Développer l'activité commerciale
- Organiser la communication de la structure
- Planifier et organiser la production ou les prestations
- Piloter la qualité et l'amélioration continue
Etablir et présenter un rapport d'activité
- Comprendre et analyser les documents comptables
- Evaluer la situation financière de la structure
- Mesurer la rentabilité et la performance
- Construire des tableaux de bord et indicateurs de pilotage
- Rédiger et présenter un rapport d'activité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Feuilles d'émargement signées par les apprenants et le formateur par demi-journée. • Suivi de l'assiduité et des heures réalisées. • Envoie de rapport d'absences et de retard aux employeurs • Évaluations formatives tout au long du parcours. • Mises en situation professionnelles et exercices pratiques. • Entretiens de suivi pédagogique avec le formateur référent. • Livret de suivi en entreprise dans le cadre de l'alternance. • Attestation de fin de formation remise à l'issue du parcours. • Présentation aux épreuves de certification selon les conditions prévues par le référentiel.
Ressources techniques et pédagogiques
- • Supports pédagogiques conçus par la formatrice à partir de situations rencontrées en TPE/PME. • Outils de pilotage de gestion (tableaux de bord, indicateurs de performance, budgets, analyse financière). • Outils de management et d'organisation (fiches de poste, entretiens, plans d'action, procédures). • Cas pratiques adaptés aux secteurs d'activité des apprenants. • Utilisation d'outils collaboratifs et bureautiques. • Accompagnement individualisé dans la construction du projet professionnel et du dossier de certification.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l'issue de la formation, le participant sera capable de : • Diriger et piloter une petite ou moyenne structure. • Manager une équipe et organiser les activités. • Développer l'offre et contribuer à la performance de la structure. • Analyser les résultats économiques et financiers. • Élaborer des outils de pilotage et d'aide à la décision. • Rédiger et présenter un rapport d'activité. • Valider les compétences du Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS) – Niveau 5.
- • Validation des compétences lors des épreuves certificatives. • Présentation d'un dossier professionnel. • Mise en situation professionnelle et entretien avec un jury. • Obtention du Titre Professionnel RPMS après validation des 3 blocs de compétences.
- Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS) – Niveau 5 (Bac +2) Titre professionnel délivré par le Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion, enregistré au RNCP. Code RNCP : 38575 Date d'échéance de l'enregistrement : 08/02/2029 La certification atteste de la capacité à diriger une structure, manager une équipe, piloter l'activité et analyser les résultats économiques et financiers de l'organisation.
- 2 ans
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
L'ERFP s'engage à favoriser l'accès à la formation pour tous, dans le respect des principes d'égalité des chances et de non-discrimination. Conscient que chaque situation est unique, notre centre de formation veille à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap ou présentant des besoins spécifiques. Nous étudions chaque demande de manière individualisée afin d'identifier les aménagements pédagogiques, organisationnels ou matériels susceptibles de faciliter le parcours de formation. L'ERFP mobilise, lorsque cela est nécessaire, les partenaires et organismes compétents afin de proposer des solutions adaptées aux besoins des apprenants et de favoriser leur réussite. Le référent handicap de l'ERFP est le responsable du centre de formation. Il est l'interlocuteur privilégié pour toute question relative à l'accessibilité, à l'accompagnement ou à la mise en place d'aménagements spécifiques. Nous invitons les futurs apprenants à signaler leurs besoins dès leur inscription afin de permettre une prise en compte optimale de leur situation. L'ERFP s'engage ainsi à promouvoir une formation inclusive, accessible et adaptée aux besoins de chacun.